Функциям планирования может придаваться разное значение в зависимости от вида и величины предприятия. Задача контроллера как координатора заключается в том, чтобы обеспечить эффективный обмен информацией внутри предприятия. Цель предпринимательской деятельности — получение прибыли, поэтому завершающим этапом анализа денежного оборота предприятия является анализ финансовых результатов.

В системе стратегического планирования идут от настоящего к будущему заменяя экстраполяцию анализом перспектив организации. Давайте развеем этот сложившийся стереотип. Введение 1. Современная концепция делового ланирования 1.1.

Особое внимание уделено разделам плана производства и финансового плана, где в едином ключе и логической последовательности излагаются все стадии производства продукции и калькуляции затрат на производство. Общая среда это среда косвенных контактов фирмы. В разделе указывается временной график реализации инвестпроекта с разбитием на основные этапы и описанием размера и источника финансирования каждого этапа.

Бизнес план для туристической фирмы. В данном разделе содержатся следующие планово-отчетные документы: Указанные документы носят планово-отчетный характер. Планирование имеет разработанные методики, использует научный подход, совершенствует и применяет новые методики и улучшения, поэтому планирование – это наука. Это — планирование по времени , или процессуальное планирование.